ACHATS RESPONSABLES
Nos acheteurs sont formés aux principes de la RSE car nous savons que cette fonction engage non seulement notre responsabilité, mais aussi permet d’identifier de nombreuses opportunités d’optimisation sur l’ensemble de notre chaîne de valeur. Notre démarche prend en compte l’ensemble des dimensions : achat local, filières courtes d’approvisionnement plus éco-efficientes, critères de sélection de nos partenaires pour éco-innover ensemble.
96% d’achats locaux en 2019 |
97% de nos fournisseurs adhèrent à la Charte RSE en 2019 |
100% de nos acheteurs formés aux achats responsables |
L’achat local, un objectif majeur
En 2019, nous sommes parvenus à 96 % d’achats locaux, en avance sur notre objectif 2022 (> 95 %). Parmi les progrès récents, à Verescence Covington (États- Unis), la dynamique de cluster local a permis d’enregistrer cette année l’intégration de 80 % du tri du verre blanc, tandis que Sparta (États-Unis) a connu une hausse de l’internalisation des activités de tri des flacons décorés dans son périmètre. En matière de moule, la mise en place d’un outil d’anticipation des besoins a permis d’augmenter la part des moules que nous avons pu acheter localement. En 2019-2020, nous avons ainsi rempli notre ambition : créer, autant que possible, des filières courtes.
Un partenariat pour favoriser l’implantation de l’un de nos fournisseurs de laque aux États-Unis nous a permis de sourcer 98,3 % de nos matières premières de décor localement. La réalisation de nos outillages décor sur imprimante 3D aux États-Unis a permis de remplacer la majorité des importations en provenance d’Europe pour cette catégorie.
Suite à une formation et sensibilisation de nos fournisseurs clés à la RSE, nous sommes très satisfaits de constater que 97 % d’entre eux adhèrent à notre charte.
Première Journée RSE Fournisseurs 2019Verescence a organisé sa première Journée RSE Fournisseurs à Mers-les-Bains (France), le 30 octobre, avec la participation de plus de 40 entreprises
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121 partenaires référencés au panel RSE 1 (fournisseurs agissant significativement sur l’impact RSE de Verescence) |
40 partenaires ont participé à la première Journée RSE Fournisseurs en 2019 |
25% poids de la RSE dans la notation des audits de nos fournisseurs |
Une sélection de plus en plus exigeante
Nous avons finalisé une cartographie intégrant des critères RSE, couvrant tout l’écosystème de nos approvisionnements, pour guider nos choix. Depuis 2017, la RSE pèse pour plus d’un quart de la notation lors des audits de nos fournisseurs. En 2019, nous avons étendu les exigences RSE à l’ensemble de nos appels d’offre et cahiers des charges.
Par ailleurs, les objectifs individuels des acheteurs incluent des critères RSE. Invité à participer à la journée Smurfit Kappa, Verescence a pu partager un benchmark intersectoriel, autre source d’inspiration dans notre quête de progrès, en matière d’achats responsables.
Focus sur les minerais rares ou controversés
Les usines de parachèvement utilisent de l’or pour certains décors. Les nôtres ont restreint le nombre de leurs fournisseurs à deux sociétés de confiance. Leurs sources d’approvisionnement sont attestées et tracées au travers de déclarations officielles ou CFSI. Verescence tient à jour un document de « gold mapping » qui permet de s’assurer de l’origine de l’or et de son trajet vers toutes les usines de parachèvement. En 2019, Verescence est intervenu à une conférence, organisée par le ministère de la Transition écologique, sur les matériaux problématiques et les alternatives à développer.